從一個無名小廠，到線纜行業規模排名“中國第一、世界第七”的大型企業，產品銷往全球80多個國家地區。這家企業的發展歷程，將“江蘇制造”“中國制造”匠心而為、創新制勝、馳騁世界的追求與思考深深折射。
連續兩屆榮獲“中國質量獎提名獎”，一舉摘得中國工業界“奧斯卡”——“中國工業大獎”。這家企業又彰顯出“江蘇品牌”“中國品牌”的實力、魅力與卓越影響力。
52載潛心篤志，只做“一件事”、秉承“一個宗旨”、實施“一個戰略”。這家企業的格局風范，更是將“實實在在、心無旁騖做實業”生動詮釋，成為時代變遷中恪守“本分”、務實發展的實踐者與示范者。
從優秀走向卓越，成為行業典范。這家企業，便是江蘇上上電纜集團。
“不求規模最大，但求綜合素質最佳”，這是上上電纜董事長丁山華始終堅守的經營理念，也成為上上電纜實現高質量、可持續發展的根本遵循。在丁山華的攜領下，上上電纜茁壯成長，“管理學上上”“上上電纜、上上品質”“有困難、找上上”的口碑在業內廣為流傳，上上電纜更以“堅守主業、專注品質、開拓創新、實干擔當”的執著踐行樹立了中國電纜品牌全新形象。
“精、專、特、外”戰略凝聚強大推力，2018年銷售突破200億元的上上電纜，正向著“行業狀元、百年老店、全球電纜制造業的引領者”這一目標與愿景闊步前行。
一心一意做電纜
專業化、規模化夯實競爭優勢
學問尚精專，研摩貴純一。電纜行業是機械行業中僅次于汽車行業的第二大行業，電纜是國民經濟的“血管”和“神經”。在這一領域深耕，上上電纜有著獨到而智慧的堅守與方略。其中，專注與專業，便是其經營發展的理念精髓。
“上上除了電纜還是電纜，一心一意把電纜做好。”丁山華把這一信條，鐫刻進了上上電纜發展的每一步。發展不盲目，不圖“賺快錢”；經營有堅守，不懼形勢難。丁山華一直認為，“自己的主業還沒做好，再做其他不熟悉的行業能有什么優勢？可能是這山看了那山高，到了那山還是沒柴燒。”他堅信，只有把產品做精、做專、做到極致，才能贏得市場，才能行穩致遠。
長期的專注與積累之下，上上電纜不僅形成了自己的文化特色、管理模式，更培養了一大批電纜工匠和管理、技術專家。可以說，專注造就了上上電纜的工匠精神、上上品質和上上品牌。
專注之外，還有專業。走專業化道路，并依靠持續不斷的投入更新設備、改造技術，這成為上上電纜夯實核心競爭力的“密鑰”。
電纜行業規格品種多，品種不全便很難適應市場抓訂單；有了訂單沒批量也難有效益，所以專業化、規模化生產，便顯得十分重要。為此，丁山華依靠持續不斷地投入，建廠房、買設備，健全產品系列，讓上上電纜的產品檔次、規模不斷攀上新臺階。目前，上上電纜已形成南北西三廠區專業化生產格局，占地面積近1000畝，從220V到50萬伏全系列電力電纜及各種特種電纜上上都具備供貨能力，為給客戶提供優質、高效的服務奠定了堅實基礎。
投入不是盲目冒險，有方向才能有效果。丁山華認為，投入并非簡單的擴能，而是為了具備高檔產品的專業化、規模化生產能力，更大程度上滿足高端用戶的各類需求，從而更好地服務用戶、贏得客戶。“我一直想把上上打造成‘中藥鋪’，用戶要什么一次就能配齊，不用跑第二家。”丁山華表示，上上電纜從來沒有刻意去追求規模，而是瞄準市場需求去投入，發展到今天，完全是市場拉動的結果。
五十多年發展路，不可避免會遇到風險，但勝利往往屬于堅定者。在丁山華記憶中，上上電纜最驚心動魄的一次風險，是針對西廠區的技改。“那是上上電纜建廠以來最大規模的一次技改。當時計劃投23個億，分三期建設。2008年底一期橡纜項目還沒結束，金融危機來了，二期超高壓頂著風暴繼續上。”他說，當時很多人不看好，而事實證明，“經歷了驚險、收獲了驚喜”。據介紹，當時上上電纜中、低壓電纜已經形成規模，要做全系列電力電纜，超高壓就是點睛之筆。那一次技改讓這一筆完美落定，讓上上電纜的產品檔次、規模上了新臺階。
專業化、規模化生產帶來了規模效應，也成為上上電纜強有力的競爭優勢之一。據了解，上上電纜第四個廠區已破土動工，投產后上上電纜的專業化、規模化生產優勢將進一步增強。
價值觀培厚生命力
“人誠品優”塑造“上上風范”
價值觀是企業永葆常青之勢的根基，卓越價值觀塑造卓越企業。上上電纜的核心價值觀是“人誠品優”。人誠，便是誠信立業；品優，便是質量優先。“誠信是立業之本，任何時候都不能丟。”在丁山華看來，好人品才能做出好產品。他經常說，不講誠信，都做一次性買賣，企業沒有回頭客早晚垮掉。
誠信不是紙上詞匯、口頭詞匯，需要實踐檢驗才能獲得他人認可。2006年，上上電纜中標新加坡電力公司3000萬美元大單。然而中標后沒多久，銅價暴漲，粗略估算，光銅就要虧損7000萬人民幣。怎么辦？執行就要虧本，不執行不僅得罪用戶，還要丟掉信譽。丟的不光是上上的信譽，更是中國企業的信譽。一番思想斗爭后，上上電纜決定，“咬口生姜喝口醋”，再難也要把這筆訂單完成。幸運的是執行時銅價有所回落，損失降到1000萬元。但上上電纜的誠信舉措感動了客戶，新加坡電力公司與上上結成了戰略合作伙伴。而這一事件傳開后，來自國外市場的訂單紛至沓來。
除了對客戶誠信，對員工更要講誠信。上上電纜改制以后，丁山華把企業視為全體員工共同的企業，他努力當個好家長，讓大家多一份依靠、少一份憂慮。他致力提高員工福利待遇。他潛心讓員工團結一致，2008年金融危機時，他貼出告示，告訴員工們公司一不減員、二不降薪，讓員工沒有了后顧之憂。這一做法，贏得了廣大員工信任，激發了企業活力，這成為上上電纜快速發展的重要支撐力。因為誠信，上上電纜得到了社會各界認可，連續十多年被評為“全國守合同重信用企業”，丁山華也被中宣部、國家發改委聯合授予“全國誠信之星”。
聚焦企業誠信、人的誠信，也聚焦產品質量、發展基石。“質量一定要萬無一失，否則就是一失萬無。”“質量比天大，質量是尊嚴”。質量，成為上上電纜“最高的信仰”。丁山華說，電纜看起來黑乎乎的，其貌不揚，但它的作用非常了不起。動力電纜就是血管，控制電纜就是神經，核電站、化工、冶金、煤礦等任何場合使用，一旦哪出了問題，整個系統都要受影響。正是對電纜質量重要性的高度認識，丁山華一直堅持“質量興企”，將產品質量看作企業的生命、員工的飯碗。
保證產品質量，需要下硬功夫、笨功夫。為此，從1987年開始，上上電纜就在行業率先實施“質量一票否決制”，凡是發現問題必須返工重來。2004年，又引入卓越績效管理模式，目的就是通過科學手段確保產品質量。2011年，上上電纜率先建成用于電纜行業的超高壓集控系統，超高壓質量控制水平走到了世界領先。2016年，上上電纜和上海電力公司等單位共同研發了電纜行業首個中壓電纜遠程監控系統，用戶在家就可以監測到產品質量生產的全過程，生產過程都是現場直播。目前，上上電纜又在上MES系統，完成后，將實現生產數據的可追溯，在行業里將又是一個突破。為了保證質量、提高質量，上上不惜工本。
對于產品高質量的堅守，讓“上上品質”聞名海內。上上電纜也得到社會和政府的認可，先后獲得“常州市市長質量獎”、“江蘇省質量獎”、第二屆、第三屆“中國質量獎提名獎”。
孜孜創新攻難事
一個新產品就是一片新市場
物不因不生，不革不成。電纜行業是傳統產業，亦是創新產業。一直以來，上上電纜對研發創新孜孜以求、不斷攻堅克難,彰顯出蓬勃向上的創新力量。
做精常規產品的同時，一直努力開發特種產品、拳頭產品，這是上上電纜保持競爭優勢的“關鍵一招”。丁山華表示：“市場有需要的、有難度的、人家不干的、上上來干”，這一份睿智與勇氣，讓上上電纜始終走在行業創新前沿。
1984年，上上電纜自主開發了礦用通訊信號電纜，這一舉動讓上上電纜嘗到技術創新的“甜頭”。據丁山華介紹，當時信號電纜市場需求強烈，但開發難度高、風險大，大企業不愿干，小企業不敢干，上上電纜第一次“吃螃蟹”，最終投入市場一炮走紅、效益可觀。后來，上上電纜又研發了礦用系列電纜，一個新產品帶來一片新市場。到今天，礦用電纜仍然是上上電纜的一個重要板塊。
之后，上上電纜一直保持著創新制勝的態勢與決心，由低壓進軍中壓、高壓，又開發了助航燈光電纜、卷筒電纜、核電纜等一大批高端電纜產品。現在上上產品涉及新能源、輸配電、海工及船舶、建筑工程、礦用、工業制造、軌道交通、機場等領域，廣泛應用于首都機場、北京奧運、上海世博、港珠澳大橋、京滬高鐵、核電工程、蘇通GIL綜合管廊等國家重點工程，產品開發幾乎沒有禁區。
創新需要突破桎梏、跨越障礙，背后是“啃硬骨頭”的精神。在丁山華的帶領下，上上電纜潛心鉆研核電纜20余年，先后開發了二代、二代半核電纜填補國內空白，三代核電殼內電纜更是填補世界空白。據介紹，三代核電纜當時是國際招標，上上電纜中標殼外電纜，國外一家公司中標殼內電纜。誰知三個月后，國外公司卻突然退出。沒有電纜，國家三代核電建設進程將受到重大阻礙，怎么辦？上上電纜毅然擔起了重任，憑借精良的裝備、技術實力，承接了這個艱巨任務，攻克了幾十個難關，最終取得了成功。
據了解，目前上上電纜已成功介入四代核電建設，國內在建的、運行的核電站幾乎都有上上電纜，上上核電纜研發制造水平已步入世界前列。與此同時，一大批高技術含量的新能源汽車用電纜、港口機械用卷筒電纜、柔性防火電纜、風能用耐扭電纜、光伏電纜、岸電電纜、軌道交通用機車電纜等均已批量進入市場，成為上上電纜新的增長點。
有溫度更有擔當
未來要走高質量發展“上上”之路
有暖人溫度，因而內蓄蓬勃活力；有使命擔當，所以前行步履鏗鏘。依靠體制機制調動員工積極性，厚植感恩理念永葆高度責任感，始終流淌在上上電纜的“血脈”里。
“把人的工作做好了，事情就成功了一半。一定要把人的積極性調動起來。”丁山華將對人的管理視為事關全局的關鍵性工作，認為只有努力為員工打造一個公平公正、施展才華的平臺，讓員工有干勁有奔頭、能實現自身價值，凝聚起全體員工的智慧與力量，最終就一起實現“企業強、職工富”的目標。而如何做到這一點？丁山華認為要靠機制、制度，要變“要我干”為“我要干”，變“要我創新”為“我要創新”。在這一理念的引領下，上上電纜開辟了一系列務實制度舉措，不斷提升員工的獲得感、歸屬感與幸福感：所有崗位公開招聘，一線員工工資日清日結；實施職稱評定，技術管理人員評技術職稱，一線工人評技能職稱，評上后就能享受額外津貼；鼓勵各種形式的創新，小項目部門分廠獎，大項目公司獎，每年用于創新獎勵超過500萬元；……
對內有溫度，對外有責任，這是上上電纜的“本色”。秉承“做強企業、回報社會”的理念，丁山華攜領上上電纜積極履行著對社會的責任。參加扶貧助困、捐資助學、公益捐助等慈善事業已成為上上電纜工作的一個重要部分。向溧陽慈善總會捐贈1000萬元，向汶川災區捐贈物資200余萬元……在教育事業上，上上電纜給予了重點關注，“百年大計、重在教育”，陸續向溧陽永和小學、竹簀小學、南京理工大學等多所學校捐資捐物，助學助困。2017年成立50周年之際，上上電纜再次向溧陽市教育局認捐1000萬元，設立“上上勵志助學金”，資助家鄉貧困學生，助他們讀書成才。
無論是體系規模、創新發展，亦或品牌影響、踐行公益，上上電纜都有著不俗表現，向世界昭示出一個行業引領者執著自我又奉獻社會的卓然風采。而時間是不倦的行者，未來發展如何布局？上上電纜也早已擘畫。
“中國經濟已經走向高質量發展的新時代，意味著過去幾十年低水平、高速度的發展模式一去不復返，追求‘高質量、高效率、高效益’將是經濟發展的主旋律，市場也在逐漸向‘講誠信、重質量、重品牌’的企業集聚，既增強了企業發展信心，也為想做好的企業創造了條件。”丁山華表示，今后，上上電纜將繼續瞄定“精、專、特、外”戰略，在做好主業的同時，更要堅持技術創新、科技進步，發揚工匠精神，做精產品、做響品牌、做強企業，走出一條高質量發展的上上之路。
