背景綱要
深入貫徹實施《質量發展綱要（2011-2020年）》，響應國家質檢總局《關于開展2014年全國“質量月”活動的通知》中發揮企業“質量月”活動主力軍作用，推動企業切實提高質量管理水平，提升質量競爭力的要求，進一步深化“建設質量強國，實現‘三個轉變’”主題活動。江蘇上上電纜集團充分依托質量月契機，于九月份開展一系列活動，進一步提升公司的質量、效率、效益，增強員工質量意識、工作責任心，營造出人人關注質量、企業追求質量的良好氛圍。
領導重視 精心組織
為了更好的開展質量月活動，9月2日公司組織召開了以“提質增效、追求卓越”為主題的“質量月”活動啟動會議。會上，公司領導要求，充分抓住“質量月”契機，不斷總結提高，進一步提升企業產品質量與企業綜合競爭力。為確保質量月活動順利組織和開展，成立了以公司領導為組長、副組長，各個部門、分廠負責人為組員的工作小組，具體落實質量月活動。
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公司組織召開“質量月”活動啟動會 各分廠召開產品質量提升專題會
加大質量宣傳力度 營造“質量月”的濃厚氛圍
公司加強對國家、行業有關質量的法律、法規、標準和規定的學習，編制質量月活動計劃，有序的開展全員質量知識普及教育，廣泛發動員工學習應用質量安全知識和技能。通過各種形式，在公司、分廠宣傳“質量月”活動，大力營造“人人重視質量、人人追求質量、人人崇尚質量、人人關注質量”的良好氛圍，不斷強化員工的質量意識，提高產品質量。各分廠生產現場懸掛“全面提高質量，推動科學發展”、“提升質量、追求卓越，共建美麗中國”、“質量同行、誠信同心、未來同建”、“質量上臺階，生活上品位”、“增強質量意識，建設質量強國”等質量橫幅進行宣傳，在宣傳欄中對“質量月”活動進行重點宣傳。
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各分廠懸掛質量橫幅進行宣傳
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各分廠在宣傳欄中對“質量月”活動進行重點宣傳
開展質量論壇與征文活動
各分廠開展質量論壇活動，選出代表參加公司交流，由公司邀請分廠一線員工代表、工藝技術人員、檢驗試驗人員交流工作中如何關注質量、重視質量、控制及改進產品質量的，以論壇形式，交流經驗、教訓，相互促進提高，營造人人關注質量的良好氛圍。
由人力資源部組織開展以質量為主題的征文活動，內容包括一線員工牢固質量意識、把好質量關、排除質量問題，做好產品的心得體會；二三線人員提高工作責任心和主動性，用工作質量保證產品質量的認識和感受；對質量標桿人物的質量觀、質量行為等方面進行挖掘，通過征文活動的開展，借以提高全員質量意識，樹立正確的質量觀，形成重視質量進步、崇尚自主創新、倡導資源節約，營造濃厚的“質量月”氛圍。
開展質量教育培訓活動
為強化“質量是企業的生命，質量是員工的飯碗”，不斷增強員工的質量意識，由質檢部、企管辦組織開展質量發展綱要、質量法規、產品認證等知識的培訓工作。各部門、分廠組織開展質量經驗反饋和質量事件的警示教育活動，針對典型問題，組織開展關于“2014年度內、外部質量案例”的培訓。通過教育、培訓，提高大家的質量意識，推動公司質量管理的進一步發展。
開展崗位技能評比，營造“提質增效、追求卓越”氛圍
管辦、質檢部、工藝部、技術中心及各分廠，根據生產一線不同崗位，針對性的開展了崗位技能評比，由各分廠首先進行自評，再由企管辦、質檢部、工藝部、技術中心進行環評，最終評選出各崗位操作能手。不僅提高了一線員工的技能水平，同時通過評比促進產品質量水平和生產效率的提升，在各分廠充分營造了“提質增效、追求卓越”的氛圍。
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各分廠開展崗位技能評比
開展質量整治活動，切實解決質量問題
技術中心、質檢部、工藝部及各分廠根據前期調研反饋情況，開展公司系統化的作業標準疏理活動，提高文件和產品的一致性，確保技術標準的協調、統一；開展成品測試工序現場作業標準化、規范化，成品檢驗、試驗有效性，檢測設備使用、維護與保養等評比活動；針對重點領域關鍵產品性能指標完成情況及現狀進行統計分析，制定更科學合理的考核指標，組織討論、調整、修改各分廠關鍵產品質量考核指標，修訂完善月度質量考核規定，切實解決質量問題。
深入市場，開展客戶、供應商走訪
由公司領導帶隊，銷售公司針對重要、長期客戶、未來客戶進行走訪和調研，聽取“顧客”對公司產品質量及管理工作的改進要求，維護企業品牌。對匯總調查、走訪后顧客反饋信息，召開改進討論會，最終反饋至各部門、分廠落實相應的改進措施。
供應部同時對供應商進行走訪和約談，與供應商就存在問題進行原因分析，落實整改措施并組織進行整改，進一步提高供應商質量管理水平。
通過一系列活動，大大提高了廣大員工的質量意識，公司上下掀起了一股“提質增效、追求卓越”熱潮，提高了崗位人員的技能水平和管理水平，使公司的質量管理不斷地上新臺階，進一步樹立了企業良好的質量形象。
